浅析共享经济下的物流模式玩点与痛点
2019年02月11日 09:02
我觉得从大的角度，凭据电商物流效劳的系统资源这条主线综合分类，可以制止分类杂乱与交叉，可以突出电商物流的特点。凭据这个思路，电子商务物流效劳效劳模式主要有以下四类：
一、平台整合物流资源模式
利用智慧物流平台，搭建智慧物流主干网，全面整合社会资源，建设的效劳于电子商务网购平台的智慧物流体系。典范的案例是菜鸟物流。这一模式是以轻资产模式为宗旨，以整合资源为手段，以数据驱动赋能为纽带，以智能仓储为网络节点，打造的社会化电子商务物流效劳大系统。
菜鸟物流基于阿里巴巴淘宝、天猫、新零售等电商平台的物流需求，联合多家快递企业、物流企业、物流技术效劳企业，通过大数据驱动，以建设中国和世界智慧物流主干网为目标，建立了基于数据驱动的社会化协同平台，力争实现全国任何地区电子商务物流配送24小时达的目标。
这一模式中，菜鸟重点把控的是：数据、技术、和要害网络节点。在物流主干网要害节点或物流枢纽，菜鸟也投资自建仓储物流中心，或租赁社会的仓储设施，在物流末端建设菜鸟驿站和社区自提柜，并投资了一些物流技术设备公司，推动物流自动化技术生长。
二、平台自建物流体系模式
在全国各地以投资自建为主，搭建智慧物流效劳体系，如京东物流。
这是典范的重资产品流效劳模式，虽然也有一些地区的物流仓储设施接纳了租赁模式，但物流效劳网络基本上是以投资自建为主。京东在全国大宗建设了仓储设施作为智慧物流效劳网络的节点，末端配送也以自营为主体，干线运输以社会资源为主体，也有部分自有车辆。这一模式中，京东物流重点把控的是设施、技术，配送。以以自建的物流基础设施为平台，结合自有的物流技术和装备，对接电子商务平台，提供快捷的物流配送效劳。目前这一系统也向社会开放共享，但运营主体稳定，是典范的平台自建和运营的效劳模式；
三、电商物流效劳外包模式
电子商务商家把物流配送效劳外包给物流配送企业（主要是快递物流企业）的效劳模式，中小商家一般均接纳这种效劳外包的模式，淘宝早接纳的也是物流配送效劳外包模式，与众多快递企业相助，接入淘宝平台，通过向平台向商家推荐快递企业，企业选择企业将物流配送外包。
目前许多专业的电商网购平台、中小规模的种种电商网购平台一般都接纳这一效劳外包模式；品牌商或生产制造企业的电子商务，在干线运输和货仓网点货物分拨的前端一般外包给第三方物流公司或自营，在末端配送基本上都外包给快递企业。新崛起的拼多多电子商务平台也接纳主要接纳快递外包的模式。
四、即时配送物流效劳模式
即时配送模式是近几年外卖配送、新零售、电子商务物流等在配送末端推出的一种新的物流资源组织效劳的模式。即时配送模式主要指不经过仓储网点周转，直接点对点配送的物流效劳模式，其智能化的配送调理与治理平台是要害。目前同城邻近区域的外地生活效劳类电商一般都在用这一效劳模式。
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